2017——2018年学年资产管理处工作总结

时光荏苒，一学期又要结束了。在学校工作计划指导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则，紧紧围绕学校中心工作，为教育教学服务，为师生生活服务。进一步强化后勤内部管理机制，认真做好学校的教学设施管理、安全管理、卫生管理、资产和财务管理等各项工作。按照学校发展的思路，结合学校实际，牢固树立法规意识，服务意识和忧患意识，提高服务质量和服务水平，弘扬奉献精神，努力创伤具有“和谐校园”的育人环境。使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有突破，有提升，再上新台阶。现将一年来的工作做个汇报。

一、加强校园管理

学校是教书育人的，一个良好的环境，不仅对学生，对老师来说也是至关重要的。校园不仅要整洁、干净，还要有自己的特色。在日常管理中，依托物业管理公司，对校园卫生、环境、安全等方面做了细致的工作，力争无死角。同时，校园的绿化必不可少。绿化公司的员工尽心尽责，花开得艳，草长得旺，且植物的死亡率大大减少。同时，每天加强巡查，发现问题，及时处理及时整改，确保校园环境优美，读书声声声入耳。

二、做好基本建设

这一年，学校没有大型的项目新建或修缮，针对抗震加固后，做了几件小的

维修项目。

1. 吉祥庵旧址改造。这一学年，分两次对校门口的吉祥庵旧址进行了改造。先是设计了门头，挂上校名，之后又对里面的地面和墙面进行了改造。后面，还将进一步改造提升。

2. 塑陶园里建学生洗手池。抗震加固后，学生洗手的水龙头有所减少，再加上我们的孩子每天还要玩篮球，就更要洗手了。经过多方考虑，在不影响塑陶园格局的情况下，建了5个洗手池，从而解决了学生洗手难的问题。当然，就目前的水池来说，还需进一步的美化，让它成为附小的又一独特风景。

3. 整改门面房停租。根据市局要求，于2017年底，门面房停租。给了1个月的时间调整，妥善地处理好三家停租的事宜。

4. 着手准备食堂和集体宿舍改造工作。2017年5月的午餐事件，再加上门面房停租，以及集体宿舍确实需要加固改造。2018年申报了这个项目的预算，由于前期和燕路改造地铁施工等因素，启动有点迟，正在积极准备中，近期方案将完成，将进行公开招标流程。

5. 认真做好零星维修。抗震加固好已经有4年多了。有些设备、物品也到了使用年限了，如感应器、电灯、水龙头、课桌椅、防腐木等等。出现故障或问题，力争第一时间解决好。

三、强化资产管理及经费使用

1. 级部配置打印机。为了配合学校顺利实行电子教案，便于老师们打印教案，由级部主任负责，在各个级部配备了一台打印机。从目前纸张及墨粉使用情况来看，还是在正常范围内的。

2. 2017年经费使用。17年3月举办了90年校庆，花费了一些费用，在多部门协调安排下，经费使用规范、合理，没有出现违规现象。

3. 2018年的预算执行。截止目前，18年预算执行情况良好，除了食堂和集体宿舍改造这个项目暂缓以外，其他都已达到执行目标。

四、强调校园安全

校园安全是学校重点工作之一，也是开展各项教育工作的前提与重要保障。安全管理工作重在平时，非一日之功。定期进行安全巡查，每月都对各个功能教室使用情况进行安全检查，并做好记录、反馈。

1. 校园设施安全

定期对校园内设施进行检查维护，防范于未然。对于设施的安全只要出现，

在第一时间解决掉。就在这个月初，更换了即将到期的灭火器药，确保正常使用。

2. 午餐饮水安全

2017年快餐事件后，在与新的午餐配送公司签订合同前，带领家委会进行了实地考察，更加全面了解餐饮公司的情况，签订合同时，再三强调食品安全的重要性，食品安全就是餐饮企业的生命线。同时，每天邀请家长到校监督餐饮公司送送餐情况，及时交流、沟通、反馈。在一年的送餐工作中，没有出现1例午餐安全事故，当然这也是必须做到的。学校的直饮水，在每学期的开学初，都进行送检，出检测报告并公示，每天安排专人对饮水机进行外部清洁，定期请专业人员对饮水机进行检修，发现问题及时处理。诚信超市的矿泉水也要求提供检验检测报告，每送一批水，都要索票，确保手续齐全。

综上所述，本学期在后勤管理上，我们做的确实还有不足之处，最近我们都在反思，我们想了很多，忙不是理由，关键是如何调配好我们自己的工作，如何安排好工作时间，除了什么时候做什么事外，还要不停的去找事做，还要做好应急准备，凡事要形成制度，凡事要执行制度。

我们相信，只要把学校的方方面面放在心上，只要我们扎扎实实做好每件事，我们的管理就会提升，我们的管理就会上台阶，上水平。

 

 

南京晓庄学院附属小学资产管理处

2018年6月29日