2018～2019资产管理处工作计划

一、指导思想

以“十九大”的重要思想为指针，以学校工作计划为指导，在学校党支部、校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“以人为本、立德树人”的办学方向。以教育集团及学校工作为中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生服务的宗旨，不断研究大数据新形势下，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破，再上新台阶。

二、主要工作及措施

1．基本建设

（1）做好学校运动场翻新改造工作；

（2）完成教学楼屋面出新改造工作；

（3）完善学校消防设施，提升学校安全工作。

2．安全设施管理

由于和燕路改造，校门及门卫室面临拆除改建。在拆除和改建之中，有一个过渡期。因此，一定做好校门、门卫室及整个校园的安全工作。同时，结合上级部门的指导意见，做好消防安全设施改造提升工作，力争做到设施达标验收合格。另外，每日对校园进行安全设施检查，做好巡查记录。定期对报警器、灭火器、紧急疏散指示等消防安全设施进行检查维护，确保能够正常使用。配合德育处，做好校园、学生方面安全工作。

3．继续做好资产管理工作。

（1）进一步完善购物、保管、维护、使（领）用等财产保管制度 ；

（2）做好本年度资产（物品）采购、录入、使用、管理等工作。今年将更换校车，更换后，将出台并规范校车使用制度。

（3）对办公用品的领用、发放实行登记制；

（4）对按规定借出的物品要及时督促归还 ；

（5）加大对资产及校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道、线路等设施的安全和使用隐患，及时维护。

4．继续做好常规管理工作。

（1）物业管理

与物业公司签订新一年合同，对新的一年，提出合理化建议，进一步完善安全、保洁等服务工作；

（2）技术装备管理

    抓好技术装备的日常管理，进一步完善技术装备工作。

（3）午餐管理

到快餐公司突击检查，提出新学期要求；继续做好学生午餐的监督、留样工作 ；组织安排家委会去快餐公司实地考察；做好下一轮午餐的招标准备工作。

（4）校园绿化管理

根据学校的现状，与绿化公司签订新一年合同，提出新要求，确保管理好学校的绿化工作。

（5）学生校服

与校服公司联系，确保学生校服增订补订工作顺利完成，不得出现拖拉、推诿的事情发生。

5．规范财务管理，切实执行财务的预算、申报与审批制度。

（1）学校的采购按政府采购制度执行 ；

（2）严格执行2019年度的财务预算，3月份开始实施，9月份预算进度要达80%；

（3）加强财务的账务管理，做到不拖账、不漏账、不错账、不乱帐，财务往来清晰，收支平衡合理；

（4）定期召开财务例会，汇报预算执行情况，及时汇报沟通，做到账务公开，加强对财务监管工作，为学校的教育教学工作服务。

6.从2019年新学期开始，学校功能室管理要进入管理平台，各功能室的管理、使用要及时在平台记录（含所有功能室），信息办负责指导培训，功能室使用人为责任人，负责平台上报。

总之，后勤的事情既多又杂，感谢各位老师一直以来对我们工作的支持。今后，我们会拿出百分百的力量，为学校服务，为大家服务。谢谢！

附：

各月工作安排：

3月：（1）学校安全设施大检查；

（2）更换校车准备工作；

（3）制定校门及门卫室过渡方案；

（4）财务例会。

4月：

（1）消防设施改造论证；

（2）完成部门采购计划；

（3）快餐公司实地考察；

5月：

（1）运动场改造准备工作；

（2）财务例会；

（3）校园绿化提升；

6月：

（1）教学楼屋面改造准备工作；

（2）19年预算执行情况反馈；

（3）假期学校修缮计划制定；

（4）学期结束工作。

7月：

完成运动场改造；

8月:

完成教学楼屋面改造。

 

 

 

南京晓庄学院附属小学

资产管理处     

   2019年2月